Tener talento también es poder equivocarse.
Recuerdo una conversación con Manuel hace unos 15 años, estábamos en la Universidad y hablábamos de lo que hacía falta para tener éxito en la vida:
– Si tienes talento, tendrás éxito en la vida.
–Manuel :
-Todo el mundo puede tener talento, algún talento.
–Manuel
-Yo creo que todo el mundo puede descubrir qué talento tiene.
–Manuel :
-A mí me parece que cualquiera puede encontrar su talento y tener éxito.
–Manuel :
⭐Talento 3.0
El talento es un sentimiento, ese sentimiento que te permite hacer lo que te gusta y que le guste a los otros, tener la libertad de equivocarte, poder experimentar, crear, aprender y a la vez:
“empatizar con los demás”
¡No dejes de crear según tus sueños y de satisfacer las necesidades de otros!
La búsqueda del talento es la base de la Teoría Emocional del crecimiento
Su fundamento está en la Empatía, la Comunicación y la Gestión de las Relaciones. Si quieres progresar y crecer, es importante que gastes el tiempo, que lo gastes para ser feliz, que desees aquello que te hace feliz, que no es lo mismo que aquello que te divierte o alegra.
Lidero equipos y me gusta que mis equipos busquen su talento.
Yo habito las palabras (como dice Luís Castellanos ), las siento, las toco, las saboreo.
No necesito música ni cine para que, al sentir una palabra, un escalofrío recorra mi cuerpo o perciba un subidón de energía directo a mis sienes.
💡 Se me ilumina la mirada y se me escapa la sonrisa…
Cuando digo talento se me ilumina la mirada y se me escapa una sonrisa, Manuel percibe mis reacciones, pero no las entiende racionalmente y, si no le explico muy bien lo que me está pasando, le genero frustración…
En mi equipo de trabajo esto es el día a día. Hablo de talento con ellos y al principio no entienden de qué les hablo.
Me escuchan hablar de: “hacer lo que te gusta”, del derecho a equivocarse y, de muchas otras cosas relacionadas con mi concepto de talento.
Las perciben como unas palabras huecas, que quedan bien y que es fácil repetir y asentir al escucharlas.
✅ No me conformo con que asientan y repitan…
El problema viene después, cuando se dan cuenta de que no me conformo con que asientan y repitan. Busco que sientan esas palabras…
Pongo ejemplos, concreto, empatizo con ellos y por fin:
¡las sienten!
Y las reacciones son tan distintas como distintas somos las personas:
Emoción Alegría y bienestar interior Sorpresa Angustia “No me gusta lo que hago, pero de algo hay que comer”Ira “Dime lo que tengo que hacer y yo lo hago, tú eres el jefe, dime lo que tengo que hacer y cómo”Después de deciros todo esto, cómo veo yo el talento y lo gestiono en SAEZ.LAW Engage leader -Tener líderes de equipo más empáticos y comprometidos que tengan en cuenta a la persona y al equipo en su toma de decisiones- es tendencia este 2020 en la gestión del talento junto con la humanización de las organizaciones y la cultura de la diversidad en la empresa 😉
Recuerda:
El talento exige valor empatía y procurar que hacer lo que te gusta sea también un regalo para otros.
El talento, por definición y como aptitud, es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Está vinculada a la inteligencia por defecto. Se trata de la capacidad para ejercer una cierta ocupación o para desempeñar una actividad. El talento suele estar asociado a la habilidad innata y a la creación.
Yo creo que el talento es todo lo anterior y algo más. Porque el talento es algo absolutamente emocional que aporta ideas creativas para conocer y gestionar y hacerlo todo mil veces mejor.
Despierta tu talento, apuesta por ti y por tu crecimiento. Conoce tu talento esencial y aprovéchalo.
◾Nunca alcanzaré el 100%…
Soy el jefe, es verdad y haré siempre lo que me gusta hacer para hacer sentir bien a los demás, especialmente al equipo, a mi equipo .
Es imposible que pueda hacer sentir bien a todo el mundo, nunca podré alcanzar el 100%, prefiero el 80% que intentar alcanzar el 100% consiguiendo el 20%…
Para muchas personas el trabajo es algo ajeno, alienante, algo que se hace para comer, porque estamos obligados.
No para mí, no para mi equipo…
El Qué Cómo
IRACUNDO: Estoy dándolo todo, me estoy dejando la piel, pero no me ayudas, no me enseñas, no me dices cómo hacerlo exactamente. RESPONDO YO: Y no lo voy a hacer, no quiero. IRACUNDO continúa con insultos, descalificaciones, amenazas, acusaciones de no tratarle bien…
Manuel tenía razón, muchos no tienen ningún talento, sólo quieren ser esclavos, pero necesitan alguien que quiera ser su amo.
No yo.
Soy amo de mi tiempo, de mi vida y de mis sueños.
No soy amo de mis cosas y no lo seré tampoco de las personas.
◾Mi querido Manuel…
Manuel es un hombre con una capacidad lógico racional increíble, pero hay una lógica emocional que es necesario tener en cuenta.
Cuanto más complejo sea un trabajo, mayor es la importancia de la inteligencia/lógica emocional, aunque sólo sea porque su deficiencia puede obstaculizar el uso de la experiencia o la inteligencia técnica que tenga la persona.
En este caso esa lógica emocional es el talento.
Otro día Manuel y yo discutíamos si los tipos de interés podían ser negativos.
Me explico:
Manuel decía que era imposible que alguien prestase dinero para perder dinero, que no tenía lógica, que era mejor no prestarlo que prestarlo a un tipo de interés negativo.
Yo le contesté:
Te equivocas amigo mío “Miedo que tengas a perder el dinero”.
El resto es ya historia y se llama: Teoría Emocional del crecimiento
Álvaro Sáez
Abogado Fiscalista
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