Cuando la esclavitud fue abolida, nadie les preguntó a los esclavos si querían seguir siendo esclavos. Era obvia la respuesta.
Tras la abolición de la esclavitud en el siglo XIX los trabajadores han sido el grupo humano más explotado y del que más se ha abusado.
Esclavos de alquiler
Muchos trabajadores fueron víctimas de sus empleadores, se convirtieron en esclavos de alquiler. Los movimientos sindicales y, después, el Derecho Laboral surgieron como reacción a estos
Mis preguntas son:
¿Por qué no se aprobó una Carta de Derechos de los Esclavos en vez de abolir la esclavitud?
¿Por qué no se limitó la libertad de los amos en vez de hacer libres a los esclavos?
¿Podemos concluir que la abolición de la esclavitud ha sido buena para toda la humanidad?
¿Está el mundo preparado para abolir el trabajo por cuenta ajena en las empresas, tal y como lo entendemos?
La Teoría emocional del crecimiento.
La Teoría Emocional del Crecimiento defiende la libertad del creador – productor para hacer lo que le gusta.
¿Cómo encajan el poder disciplinario del empleador y el deber de obediencia del empleado en esta Teoría?
No encajan.
¿Es conveniente que en las empresas las personas puedan renunciar a su libertad a cambio de un sueldo?
Yo lo dudo. ¿Y tú?
Quizá es un error tan evidente que no debería estar permitido.
Nuestra escalera del éxito
Un alumno, aunque no cobra por su trabajo, no es un esclavo que deba obediencia a su maestro.
En el futuro ese alumno será un empleado que, aunque cobre por trabajar, tampoco debería ser un esclavo que deba obediencia a su empleador.
Anarquía y jerarquía.
Tú me dirás: ¿Qué propones? ¿anarquía en las empresas?
Hay muchos tipos de trabajadores. Algunos exigen que se les dé órdenes precisas para llevar a cabo su labor. Otros prefieren cierto margen de actuación a la hora de ejecutar lo que se les encomiende.
Mi propuesta es otra.
Propongo inteligencia emocional, liderazgo y no jerarquía.
Aunque lógicamente habrá excepciones fuera de las empresas, como el Ejército, la Policía o en el mantenimiento de una central nuclear. Lugares donde se llevan a cabo tareas que no permiten errores y están enfocadas al resultado: defender un país, hacer cumplir la Ley o evitar un desastre nuclear. Son tareas que no generan crecimiento , pero sientan las bases para que otros puedan crearlo. En estos casos es necesaria la jerarquía y la obediencia.
Y, ¿qué hay de la ayuda?
Para conseguir que una persona ayude a otra no es necesario obligarle, someterle. Solo hace falta empatizar con él un poco y dejarle libre para que empatice con otros.
¿O es que tú sólo ayudas si te obligan? Porque hay muchas personas que sólo ayudan cuando no les obligan.
Quizás ha llegado el día de abolir el trabajo en las empresas.
Y tú ¿estás preparado?
Mientras tanto
Mientras la Ley no obligue a los empleados a ser libres, ¿Qué puedes hacer si eres empresario?
Puedes ser un líder en vez de un jefe.
Puedes usar tu poder para obligar a tus empleados a elegir entre ser libres o abandonar tu empresa.
Utópico, sí ¿rentable? ¡mucho!
![ABOGADO FISCAL Nº 1 EN PONTEVEDRA [ÁLVARO SÁEZ]](https://saez.law/wp-content/uploads/2018/05/LOGO-BLANCO-MENÚ.png "ABOGADO FISCAL Nº 1 EN PONTEVEDRA [ÁLVARO SÁEZ]"){kind=logo}
