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⭐LA INVERSIÓN EXTRANJERA EN ESPAÑA

La inversión extranjera en España alcanzó el año pasado un récord. En cifras brutas se sumaron unos 46.827 millones, un 71% más que en el 2017.

Pero las tornas han cambiado y ese espejismo maravilloso del que disfrutamos en 2018 parece que se esfumó poco a poco en el 2019 y terminó de morir con toda la crisis del COVID19.

Según el registro de inversión extranjera de 2019 del Ministerio de Industria en el último trimestre la caída de la inversión es de un 62%. A falta de datos más actuales solo podemos esperar lo peor.

Dice la OCDE —Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos— que la economía española se fatiga el doble que la europea.

Yo creo que esa fatiga nace de una falta de adaptación al entorno.

Me explico.

En el estudio de la comunicación a nivel académico existe algo llamado cronémica. La cronémica es el estudio del tiempo. La concepción, estructuración y uso del tiempo que hace el ser humano, especialmente durante la comunicación.

Un ejemplo sencillo de cronémica sería la puntualidad inglesa frente a la falta de ella en países como el nuestro.

Son distintas versiones de cómo los españoles entendemos el tiempo en comparación con nuestros amigos británicos.

En España no es que se aplauda la impuntualidad, pero se tolera. Mientras que para los ingleses llegar tarde es algo contemplado como una completa grosería y una falta de educación y cortesía.

Pues yo creo que en España a nivel fiscal y de Impuestos nos sucede algo parecido.

abogado fiscalista

💰 En nuestro país nos hemos anclado en una fiscalidad sin incentivos para el inversor y nos parece que así es como debe ser. Si a eso le sumamos el nuevo miedo del Coronavirus aplicado a la economía, el ancla nos lleva directamente al fondo del mar.

Nosotros funcionamos de esa manera y bueno, no nos va del todo mal —nótese la ironía—

A diferencia de otros países europeos —como Letonia— en vez de contemplar medidas que impliquen una bajada de los Impuestos nuestros políticos pregonan y presumen de querer hacer exactamente lo contrario.

Y que hacer exactamente lo contrario, esto es, subir los Impuestos, es lo correcto. Es lo que traerá riqueza a nuestra economía y nos salvará de casi cualquier crisis.

Creemos que subir Impuestos, según nuestra metáfora, es llegar lo suficientemente pronto, cuando en realidad estamos llegando tres horas tarde.

Es cierto que la inversión extranjera puede verse atraída por la calidad de vida, la gastronomía y la cultura general de los españoles.

Es un atractivo que hoy por hoy sigue funcionando pero que se queda cojo en comparación con otros países que compiten directamente con nosotros con una fiscalidad mucho más interesante.

También son ciertos datos como el del estudio «Doing Business» del Banco Mundial en el que ocupamos el puesto número 30 de 190 países con más facilidad para hacer negocios.

Pero parece que todo eso no es suficiente.

La crítica, esa que se centra en la estrategia de subir Impuestos como solución para todo, dice de países como Irlanda o Andorra que son semi paraísos fiscales. También dicen que ofrecen una competencia desleal que roza el delito y lo denuncian en las más altas instituciones europeas persiguiendo algún tipo de reacción que los frene.

Pero el problema de competitividad sigue ahí.

Si un inversor ve como se le facilita el proceso, con costes reducidos y todas las puertas abiertas es lógico que opte dar su inversión al mejor postor.

🥘 Los negocios son los negocios y una buena paella no puede ganarle la partida a un Impuesto de Sociedades a la mitad que el nuestro —caso de Irlanda con un 12,5%—

La capacidad de adaptación es un instinto de supervivencia que viene de lejos. Charles Darwin decía que «No es la más fuerte de las especies la que sobrevive, tampoco es la más inteligente la que termina sobreviviendo. Es aquella que es más adaptable al cambio»

¿Cuál es entonces la solución a nuestros males?

Yo diría que la solución a nuestros males está en que nos adaptemos a nuestro entorno, sea este un entorno de crisis o no. Que nos fijemos en países a los que económicamente les va bien incluso en tiempos turbulentos e imitemos sus políticas fiscales en la medida de lo posible.

Teniendo en cuenta el encanto español de base que ya nos sitúa en un puesto número 30 si a eso le sumamos una rebaja de Impuestos considerable nos convertiremos en un lugar irresistible para la inversión extranjera.

El triunfo económico, en este caso, es sinónimo de una menor fiscalidad como garantía.

Esa inversión desencadenará el resto.

Si la inversión no está gravada en exceso, se invertirá con mayor alegría y menor miedo.

Lo que hará que la rueda comience a girar generando un aumento del emprendimiento y con él del empleo y la estabilidad.

Que al fin y al cabo es lo que todo buscamos.

🙂 Un marco tributario ideal, eficiente y óptimo.

Ahora solo cabría analizar su viabilidad.

Bajar impuestos en España siempre parece una idea atractiva y algo que en principio la población no rechazaría. Incorporar una fiscalidad orientada al crecimiento disminuiría la presión fiscal de forma sencilla y apetecible. Un concepto que de base fortalecería el tejido empresarial y el empleo.

Implementar políticas de baja fiscalidad para no pagar Impuestos en España es el objetivo a alcanzar y atraer inversión extranjera con ello.

El único problema visible sería, en este caso, la tendencia política que nos hace creer que vivimos en la misma economía de hace 30 años en la que los únicos resultados posibles parecían venir de subir los Impuestos a la inversión y como no a la riqueza.

Pero en una sociedad como la actual, evolucionada y tecnológica en la que cada día existen menos trabas y fronteras esa tendencia resulta absurda.

Los inversores, extranjeros y nacionales, tienen la completa libertad de llevarse su dinero en el momento que consideren oportuno que, con casi total seguridad, será aquel en el que comiencen a gravar dichas inversiones con altos impuestos y tasas elevadas en comparación con otras posibles.

Siendo el dueño del capital y teniendo la oportunidad de hacer algo con él en lugares tan próximos entre sí como es el caso europeo se da por sentado que la clara ganadora sería la que más beneficios aportase o en este caso la que menor fiscalidad tuviera.

Adaptarse o morir.

Álvaro Sáez

Abogado de Impuestos

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